Το μέλλον της προσέλκυσης και διατήρησης κορυφαίων ταλέντων

Το 95% των εταιρειών που συμμετείχαν στην έρευνα παραθέτει ένα μεγάλο επίκεντρο για το μέλλον είναι η εύρεση και διατήρηση κορυφαίων ταλέντων στην εποχή της ρομποτικής, των απομακρυσμένων εργαζομένων και του αυξανόμενου ανταγωνισμού.

Τάσεις, μελέτες περιπτώσεων και δημιουργικές ιδέες για την πρόσληψη και διατήρηση ταλέντων

Η έρευνα του Fortune 500 CEO δήλωσε ότι ακόμα και με την εποχή της ρομποτικής σχεδιάζουν να συνεχίσουν να αναζητούν και να προσλαμβάνουν ταλαντούχους ανθρώπους καλά στο 2020 και πέραν αυτού. Ο ανταγωνισμός για την προσέλκυση κορυφαίων ταλέντων αυξάνεται και όσο πιο γρήγορα προσλαμβάνονται και εκπαιδεύονται οι άλλοι κλάδοι πλησιάζουν και λατρεύουν το ταλέντο. Επιπλέον, η αύξηση των ευκαιριών ελεύθερων επαγγελματιών και επιχειρηματιών για χιλιετίες καθιστά την αναζήτηση ταλέντων ακόμα πιο δύσκολη.

Τι μπορούν να κάνουν οι εταιρείες; Τι πρέπει να κάνουν οι ηγέτες για να κερδίσουν τον πόλεμο για ταλέντο;

Σε αυτό το κεντρικό σημείο, θα μάθετε πώς να χαράξετε μια στρατηγική και να σχεδιάσετε πώς να προσελκύσετε κορυφαία ταλέντα και πώς να τα διατηρήσετε για περισσότερο από τα μέσα χρονικά πλαίσια.

Οι συμμετέχοντες θα αφήσουν αυτή τη σύνοδο με:

  • Η τελευταία έρευνα για τον κλάδο σας σχετικά με τις μελλοντικές τάσεις όσον αφορά την προσέλκυση και διατήρηση κορυφαίων ταλέντων
  • Γνωριμία με την τρέχουσα πραγματικότητα της εύρεσης και διατήρησης καλών ανθρώπων των στατιστικών και των βέλτιστων πρακτικών
  • Καινοτόμες ιδέες για την εύρεση των κατάλληλων ανθρώπων που είναι κατάλληλοι για τη βιομηχανία σας
  • Δημιουργικές ιδέες και παραδείγματα από παγκόσμιες εταιρείες που κερδίζουν τον πόλεμο για ταλέντο
  • Οι δέκα κορυφαίοι «ελκυστικοί» του τι θέλουν τα κορυφαία ταλέντα όταν ψάχνουν να δουλέψουν για μια εταιρεία
  • Πώς να είναι μια εταιρεία που «προσελκύει» το ταλέντο, συμπεριλαμβανομένων των ηγετών μετασχηματισμού και τη δημιουργία ενός πολιτισμού που επικεντρώνεται στην κοινή ηγεσία
  • Ο πρώτος λόγος για τον οποίο οι άνθρωποι εγκαταλείπουν έναν εργοδότη και πώς να το διορθώσουν
  • Η καλύτερη κατανόηση του γιατί η επένδυση μόνο στην πρόσληψη είναι μια προσέγγιση που δεν κερδίζει
  • Δημιουργικές λύσεις που μπορείτε να δημιουργήσετε αμέσως για να αυξήσετε τις νίκες σας για να προσελκύσετε και να διατηρήσετε κορυφαία ταλέντα

Η Cheryl Cran ήταν ο κύριος ομιλητής μας στο συνέδριο ηγεσίας μας και το κεντρικό θέμα της με τίτλο: "Η τέχνη της αλλαγής ηγεσία - Κάνε να συμβεί κάνει το θέμα" ήταν μια μεγάλη επιτυχία με την ομάδα ηγεσίας καταστήματος μας.

Στο Rubicon μεγαλώνουμε και βιώνουμε πολλές εσωτερικά κατευθυνόμενες αλλαγές και εξωτερικά επιβαλλόμενες αλλαγές. Η έρευνα και προσαρμογή της Cheryl για την ομάδα μας είχε αντίκτυπο μαζί μας.

Εκτιμήσαμε την αποστολή μηνυμάτων, την ψηφοφορία και την αλληλεπίδραση μαζί με το χρησιμοποιήσιμο περιεχόμενο, τις ιδέες που μπορούν να ασκηθούν και την παρακολούθηση των απαντήσεων στις ερωτήσεις κειμένου των ομάδων.

Η Cheryl πέτυχε τους στόχους μας και βοήθησε την ομάδα ηγεσίας των καταστημάτων μας να σκέφτεται με νέους και ανυψωμένους τρόπους για την αλλαγή, την ολοκλήρωση των επιχειρήσεων και τη μελλοντική επιτυχία ».

R. Φροντίδα / COO
Rubicon Φαρμακεία
Διαβάστε μια άλλη μαρτυρία